PSPO-II Braindumps PDF, スクラム PSPO-II Exam Cram [Q61-Q76].

質問61
プロダクトバックログとは：（あてはまるものをすべて選んでください）

質問62
ビジョナリープロダクトオーナーは次のような傾向がある：（最も良い答えを選ぶ）

質問63
経験的アプローチは、このような問題の解決に最も適している：
(最もよい答えを選びなさい)

質問64
御社の製品は様々な規模の企業で使用されています。あなたの製品に興味を持っている非常に大きな企業が、あなたの製品を購入する場合、一連の機能の実装を希望します。顧客として、この企業はあなたの収益を大幅に増やすことになる。彼らはまた、その機能があなたの製品を改善し、より多くの顧客を獲得することになるとあなたに言う。要求された機能は高価で、大規模な再設計が必要になる。また、あなたは他の顧客やリードから同様のフィードバックを聞いていない。
最も適切な行動は？(最も適切なものを選んでください）

質問65
顧客とコンセプトを検証するために小規模な実験を行うことで、提案されたソリューションの潜在的価値について貴重な洞察を得ることができる。しかし、ABC社の財務部門は、この実験は費用対効果が低いと感じている。
財務部門への適切な対応は？(最も良い答えを選んでください)

質問66
御社の製品は何度もリリースされています。収益の期待に応えられていません。
問題を理解するのに役立つ対策は？(最も良い答えを選んでください)

質問67
スプリントバックログに関する次の記述のうち、正しいものはどれですか？(最もよい答えを選びなさい)

質問68
あなたの部署では、複数のチームが同時に異なる製品に取り組んでいます。
マネジャーが各チームの状況を把握したい場合、次のうちどれが最適なアプローチでしょうか？(最も良い答えを選んでください)

質問69
あなたの製品には複数の社内関係者がいる。マーケティングリーダーは、新しい市場機会があり、それに到達するためには製品に新機能が必要だと考えているとあなたに伝えた。-開発者は、この新機能には高い労力がかかると見積もっている。-CEOは、この機能は高すぎると考え、現在提供している市場に集中するよう提案する。プロダクトオーナーであるあなたには、最終的な製品決定の全責任がある。
どのように進めるべきか？(ベストアンサーを選ぶ）

質問70
あなたの組織は、市場の変化や新たな機会への対応力を高めたいと考えている。
対応能力を向上させる方法を理解する上で、最も役に立たない尺度はどれか。(最も適切なものを選んでください）

質問71
スクラムでは、予算編成と財務予測はどのように行われますか？(ベストアンサーを2つ選んでください）

質問72
エビデンスに基づくマネジメントのフレームワークは、以下のことに役立ちます：(最もよい答えを選びなさい)

質問73
あなたは、会社の新しいイニシアチブをリードするために採用されたプロダクトオーナーです。プロダクトの成功に責任を持つ者として、あなたはプロダクトビジョンを作成、管理、所有する責任があります。
製品ビジョンを定義するための最良のアプローチはどれですか？(最も良い答えを選んでください)

質問74
あなたの製品が顧客に価値を提供しているかどうかを判断するのに役立ちそうな尺度は、次のうちどれですか？(最も適切なものを選んでください）

質問75
レポートによると、最新リリースの機能のほとんどは、まったく使われていないか、ほとんど使われていない。
この状況を評価するために何をすべきですか？(あてはまるものをすべて選んでください）

質問76
プロダクトバックログ：（最も良い答えを2つ選ぶ）