免费 PMI 认证 CAPM 终极学习指南（最新 1090 题） [Q257-Q281]

新问题 257
一个实体为获得回报而愿意承担的不确定性程度被称为风险：

新问题 258
哪种类型的分析是计划采购流程中的一般管理技术？

新问题 259
管理项目团队流程的工具和技术之一是：

新问题 260
哪些项目是项目管理计划的组成部分？

新问题 261
哪种风险应对策略涉及从项目中删除高风险范围要素？

新问题 262
项目管理计划的逐步细化称为：

新问题 263
启动过程组中的过程可以在组织层面完成，也可以在项目之外完成：

新问题 264
以下哪种缓冲措施可以防止目标完成日期在关键链上出现延误？

新问题 265
以下哪项是执行综合变更控制流程的输出结果？

新问题 266
无论组织内的等级制度如何，项目组合、计划和项目之间的共同因素是什么？

新问题 267
优势、劣势、机会和威胁（SWOT）分析是在哪个流程中使用的工具或技术？

新问题 268
一位利益相关者正在阅读项目经理提供的项目文件。利益相关者对已验证交付成果和已验收交付成果之间的区别很好奇。
项目经理可以使用以下哪些定义来解释两者的区别？

新问题 269
帕累托图表能在项目管理的哪个领域提供有用信息？

新问题 270
定义活动和估算活动资源是哪个项目管理知识领域的流程？

新问题 271
项目团队成员在与外部利益相关者交谈后，同意更改项目交付成果。后来发现这一变更对另一项交付成果产生了不利影响。如果项目团队实施了以下措施，就可以避免这种情况的发生：

新问题 272
采用哪种规划方式，对近期内要完成的工作进行详细规划，而对未来的工作进行更高层次的规划？

新问题 273
是什么提供了有关人员、团队和组织单位行为方式的信息？

新问题 274
项目章程是在哪个项目管理流程组中制定的？

新问题 275
以下哪项是影响项目结果的内部因素？

新问题 276
以下哪项是强调一致之处而非分歧之处的解决冲突技巧？

新问题 277
PV 是 $1000，EV 是 $2000，AC 是 $1500。什么是 CPI？

新问题 278
以下哪种说法最能说明随着项目时间的推移，利益相关者的影响和变更成本？

新问题 279
质量审计的目标之一是：

新问题 280
资金限额调节是哪个项目成本管理流程的工具和技术？

新问题 281
图中显示的是哪种组织结构？