2023 最新 PSM-I dumps 考试材料，含 199 个问题 [Q96-Q120]

新问题 96
以下哪两个话题适合在 Sprint 回顾中讨论？(请选择两个最佳答案）。

新问题 97
哪种技术是 Scrum 主确保开发团队与产品负责人有效沟通的最佳方式？

新问题 98
产品负责人在 Sprint 期间会参与哪两项活动？(请选择两个最佳答案）。

新问题 99
冲刺审查的时限是多长？

新问题 100
玛丽安是产品负责人，她正在设想一个新产品发布项目。她根据每个冲刺 17 个已完成工作单位的持续速度预测了发布日期。在前 3 个冲刺阶段，平均速度为 13，开发团队估计完成了 90%。开发团队认为有必要按计划完成工作，并认为 17 个单位的速度是可以达到的。
一个很好的继续方式是

新问题 101
一个开发团队要求他们的产品负责人重新安排产品 Backlog 的顺序。该团队正在等待外部供应商交付一个特定的软件组件。如果没有该组件，下一个冲刺阶段的工作将不足以让整个团队完成。产品负责人向 Scrum 主寻求帮助。给产品负责人什么好建议？

新问题 102
为什么产品负责人应参加每日 Scrum？

新问题 103
在确定冲刺长度时，最好考虑哪两个因素？(选择两个）。

新问题 104
在冲刺回顾期间，Scrum Master 负责什么？

新问题 105
开发团队应具备以下方面所需的所有技能：(请选择最佳答案。）

新问题 106
开发团队的一名成员把 Scrum 主袖叫到一边，表达了他对数据安全问题的担忧。Scrum Master 应该怎么做？

新问题 107
Scrum Master 发现产品负责人在为产品 Backlog 排序时很费劲。Scrum Master 应采取什么适当的行动？(选择最佳答案）。

新问题 108
冲刺评审中应讨论哪些主题？

新问题 109
当许多开发团队都在开发一个产品时，什么最能说明 "完成 "的定义？(请选择最佳答案）。

新问题 110
谁应该确保开发团队的每个人都完成冲刺阶段的任务？

新问题 111
如果使用 "burndown "图表来直观显示进度，那么通过发布 "burndown "图表的趋势线表示什么？ 请选择最佳答案）。

新问题 112
当许多 Scrum 团队都在开发同一产品时，是否应在每个 Sprint 整合他们的所有增量？

新问题 113
在冲刺回顾期间，产品负责人负责什么？

新问题 114
以下哪三个是 Scrum 中的反馈回路？

新问题 115
产品负责人要确保团队在冲刺阶段从 "产品积木"（Product Backlog）中挑选出足够的产品，以满足利益相关者的需求。

新问题 116
谁拥有 Sprint 积压？

新问题 117
随着冲刺计划会议的进行，开发团队发现工作量超出了他们的承受能力。哪两个行动是有效的？(选择两项）。

新问题118
根据 Scrum 理论，一个 100 人的团队应如何划分为多个开发团队？

新问题 119
谁负责管理 Sprint 期间的工作进度？

新问题 120
开发团队让非功能性需求可见的两个好方法是什么？(选择两个）。