PSPO-II 手册 PDF、Scrum PSPO-II 考试题库 [Q61-Q76]

问题 61
产品积压是指：（请选择所有适用的内容）

问题 62
有远见的产品负责人倾向于：（请选择最佳答案）

问题 63
实证方法最适合解决以下问题：
(请选择最佳答案）

问题 64
不同规模的企业都在使用贵公司的产品。一家对您的产品感兴趣的大公司，如果购买您的产品，就会希望实现一系列功能。作为客户，这家公司将大大增加您的收入。他们还告诉你，这些功能将改进你的产品，赢得更多客户。所要求的功能将是昂贵的，需要大量的重新设计。此外，您也没有从其他客户或潜在客户那里听到任何类似的反馈。
最合适的行动是什么？(请选择最佳答案）

问题 65
开展小型实验，与客户一起验证概念，可以为了解拟议解决方案的潜在价值提供有价值的见解。然而，ABC 公司的财务部门认为，这些实验并不划算。
对财务部门的适当回应是什么？(请选择最佳答案）

问题 66
贵公司的产品已发布多次。它没有达到预期收入。
哪些措施有助于您了解问题？(请选择最佳答案）

问题 67
关于 Sprint Backlog，以下哪些说法是正确的？(请选择最佳答案）

问题 68
您所在的部门有多个团队在同时开发不同的产品。
如果管理人员想了解每个团队的状况，以下哪种方法最好？(请选择最佳答案）

问题 69
您的产品有几个内部利益相关者。您收集到了以下与产品方向相关的反馈： -市场领导告诉您，有一个新的市场机会，并认为为了抓住这个机会，产品需要一个新功能。-开发人员估计这项新功能需要投入大量精力。-首席执行官认为该功能过于昂贵，建议继续专注于当前服务的市场。作为产品负责人，您拥有最终产品决策的全部所有权。
您应该如何继续？(请选择最佳答案）

问题 70
您的组织希望更好地应对市场变化和可能出现的新机遇。
哪项措施最无助于了解如何提高其应对能力？(请选择最佳答案）

问题 71
在 Scrum 中，如何进行预算编制和财务预测？(请选择两个最佳答案）

问题 72
循证管理框架可以帮助您（ ）：(选择最佳答案）

问题 73
你是一名产品负责人，受聘领导公司的一项新举措。作为产品成功的负责人，您需要创建、管理和掌控产品愿景。
确定产品愿景的最佳方法是什么？(请选择最佳答案）

问题 74
以下哪些措施可以帮助您确定产品是否为客户带来了价值？(请选择最佳答案）

问题 75
报告显示，最新版本中的大多数功能要么从未使用过，要么几乎没有使用过。
您应该如何评估这种情况？(请选择所有适用的选项）

问题 76
产品积压：（请选择两个最佳答案）